TOGAF中文网

真正掌握并应用TOGAF

TOGAF®9.2 认证公开课

本课程旨在使学习者能够学习TOGAF标准9.2版的术语和基本概念以及企业架构的原则,学员也将能够分析和应用TOGAF的知识标准。

捷创成咨询的TOGAF 9认证培训课程是由The Open Group认证授权,不只是帮助你成为TOGAF认证者,更助你成为一名优秀“企业架构师”。

为什么更多人选择北京捷创成咨询?

专业

培养EA咨询师和从业者

放心

L1+L2考试通过率99%

完整

EA/BA/PM能力帮体系

社群

认识更多志同道合的人

周金根, 企业架构布道者

北京捷创成信息咨询有限公司

2009年我开始学习TOGAF,3周后开始在公司找项目去应用。它给我第一印象就是一个高质量的知识体系,把我9年工作中遇到的东西都装进去了。随后十多年的不断学习和思考,每过两三年我在EA领域的认知也会得到一个新的认知升级。我认为,业架构将需要进行一次大的飞跃,将其范围从IT扩展到与业务以及产品和战略这些更强大的元素中才能更好地帮助企业数字化转型的规划和落地。

摘自捷创成咨询《TOGAF认证公开课》讲义

课程说明

The Open Group的TOGAF标准是用于企业架构的框架,它提供了用于设计、开发、实施、治理和维护企业信息架构的综合方法。

本课程的参与者通过学习必备知识,通过考试TOGAF获得认证:TOGAF ® 9基础级TOGAF ® 9鉴定级

 

我们的TOGAF认证培训是一个完整包含TOGAF的400个知识点的在线E-learning学习,包括基础级和鉴定级。该课程结合了对模拟题的精讲来备考和巩固学习内容,使您加深对企业架构的了解,培养全局观。

5天

含考试券,L1+L2级

在线学习,时间灵活

中文讲义,中文授课

1小时一对一交流

对个人的好处

获得TOGAF 9认证可以显著提高和确认您的专业技能,促进薪资和职业发展,并获得更高的同行认可度。

对组织的好处

TOGAF 9认证提供了与供应商无关的、广受好评的全球基准,用于识别、评估和选择最能胜任关键角色和职责的人员。在采购和项目建议书中指定经过TOGAF认证的人员可以大大减少成本,并提高项目成功率。

课程价格包括:

为期四天的TOGAF® 9 基础级和鉴定级(1级和2级)以及模拟题精讲,由北京捷创成首席架构师周金根主讲

考试券包括TOGAF 9.2的1级和2级考试

由The Open Group严格审查的培训内容

一套培训材料:TOGAF 9认证的培训课程讲义(全彩印)、EA学习网资料账号、和模拟题测试

培训结业证书

 

授课方式:

录播课,报名后获得听课权益,根据自己的时间来安排学习。

课程1年回看有效期。

 

许可和认证:

由北京捷创成信息咨询有限公司提供的TOGAF ® 9培训课程是The Oepn Group授权。

捷创成咨询是The Open Group的架构论坛成员。

 

其他优惠:

在捷创成学习认证课的学员,报名参加TOGAF实践课享受8折优惠。

目标人员:

本课程是给任何愿意在认证级级别掌握有关TOGAF知识的人员:

中台/To B产品经理

解决方案售前顾问

实施项目方案顾问

业务架构师

应用架构师

数据架构师

运营经理

高级管理人员

软件架构师

1. 如何使用和裁剪TOGAF架构开发方法(ADM)

2. TOGAF ADM阶段如何实现企业架构的开发和治理

3. 如何使用构建块、利益相关者管理技术、TOGAF内容元模型等

4. ADM周期关键交付物的内容和架构存储库的目的

5. 快速通过官方的TOGAF 9基础和认证考试所需的一切

1. Pearson Vue 是TOGAF 9.2认证的授权考试提供商。它通过考试中心网络在全球范围内提供考试。

2. 本课程带有考试券,必须在指定日期前使用。

3. 课程中包括15套模拟考试和一个模拟题精讲系列课程。鼓励学生充分利用它们,为正式考试做准备。

4. 考试为中文,准备使用考试券时,只需按照我们提供的报名步骤在当地预约考试即可。预约后,如果您想更改考试日期,必须在考试前至少48小时联系Pearson Vue。考试前不足48小时更改考试或者缺考将导致您的考试费无法退款。

5. 基础级考试

  • 这是一项包含40个问题的单选题考试

  • 完成考试的时限为90分钟

  • 考试是封闭式考试-考试期间您不能使用任何资源或材料

  • 考试的及格分数是55%:您必须在至少40分中得至少22分

6. 鉴定级考试

  • 这是一个由8个问题组成的单选题考试

  • 完成考试的时限为60分钟

  • 每个正确答案得5分,每个次优答案得分3分,其次得分1分

  • 考试的及格分数是60%:您必须在正确的40个问题中获得24个

你不需要给我们留邮箱即可获取资料。请先注册TOG账号(为了以后考证方便,建议都用英文或拼音)

1. TOGAF9.2标准 ,捷创成2021年认证公开课学员可获得TOGAF9.2 会员版

2. TOGAF9.2术语(中文)

3. 商业模式(中英文)

4. 架构成熟度模型

5. 架构技能框架

6. 价值流(中英文)

7. 业务能力(中英文)

8. 信息地图

9. 组织地图

10. 架构项目管理

11. 开发企业架构的从业者方法

12. 建立和发展EA能力的领导者指南

13. 业务场景

14. 使用TOGAF定义和治理SOA

教学大纲

学习目标

企业架构的目的

企业架构的效益

为什么选择TOGAF

学习目标

企业架构背景
TOGAF上下文
架构类型
TOGAF 9.2组件
什么是架构框架?
TOGAF组件

学习目标

描述每个阶段的主要目标
简要说明每个阶段采取的方法
简要说明需求管理如何适应ADM周期
描述需求管理流程的性质
简要解释TOGAF 9.2第III部分的内容
对架构原理的需求以及它们在TOGAF 9.2中的使用位置
架构原则的标准模板以及构成良好架构原则的要素
什么是业务场景,其目的以及解释在ADM周期内在何处使用业务场景
差距分析的目的并描述差距分析技术
解释术语互操作性,并了解TOGAF ADM中互操作性要求的使用
了解业务转型准备就绪以及在ADM中使用业务转型就绪的位置
了解风险管理的特征以及在TOGAF ADM中使用风险管理的地方,并了解基于能力的计划

学习目标

定义和解释利益相关者、关注点,架构视图和架构视点的概念
描述一个简单的架构视图和视点的例子
讨论利益相关者、关注点、架构视图和架构视点之间的关系
描述架构视图创建过程

学习目标

定义什么是构建块,并解释什么才是好的构建块
解释架构构件块和解决方案构件块之间的区别
解释在ADM周期中构建块的使用
描述架构模式的特征

学习目标

解释架构交付物在整个ADM周期中的作用
简要说明主要TOGAF可交付物的目的,例如,架构构建块、架构合同、架构原则、架构愿景、合规性评估或架构工作说明书

学习目标

解释什么是企业连续序列
描述如何在组织和开发架构中使用它
解释企业连续序列如何促进架构工件的重用
描述企业连续序列的组成部分
解释企业连续序列的目的
解释体系结构连续序列的目的
列出在“架构连续序列”中定义的架构演进阶段
解释解决方案连续序列的目的
列出解决方案连续序列中定义的架构演进的阶段
解释企业连续序列与TOGAF ADM之间的关系

学习目标

描述架构存储库,并解释企业连续序列和架构存储库之间的关系
描述架构存储库中保存的信息类别
列出架构景观的三个层次
解释架构存储库中的标准信息库的目的

学习目标

解释TRM作为基础架构的作用
从高阶描述TOGAF TRM的主要组成部分
解释III-RM的基本概念
解释III-RM与无边界信息流概念的关系

学习目标

解释架构治理的概念并解释其为何有益
描述构成架构治理框架的主要组件
解释建立架构委员会的必要性并列出其职责
解释架构合同的作用
解释架构合规性的含义和需求
解释架构合规性审查的目的并简要描述架构合规性审查过程
解释如何使用ADM建立架构能力

学习目标

了解该阶段的输入,并能够解释以下关键元素:体系结构框架,业务原理,业务目标和业务驱动力
解释预先存在的架构输入对阶段的影响
了解步骤并能够:描述如何建立企业架构团队和组织,确定和建立针对给定场景的一组架构原则,讨论用于调整框架的适当注意事项
了解输出并能够解释以下关键要素:架构原则、架构治理框架、对架构工作的请求
解释安全架构如何影响此阶段

学习目标

解释架构治理如何适应ADM周期
讨论将架构治理付诸实践的关键成功因素
讨论设置架构委员会时应考虑的因素
说明如何运营架构委员会

学习目标

描述良好业务场景的属性
说明如何开发和验证业务

描述此时架构存储库的典型内容
了解步骤,并能够描述如何确定利益相关者,他们的关注点和业务需求。以及能够解释业务转型准备情况评估的目的并描述此阶段采取的风险评估方法
了解输出并能够解释以下关键要素,包括其目的:架构工作说明,能力评估,架构愿景和沟通计划
解释安全架构对该阶段的影响

学习目标

解释架构内容框架的目的
描述内容元模型的主要组成部分
描述架构内容框架和TOGAF ADM之间的关系

学习目标

描述开发利益相关者图的步骤
描述利益相关者及其关注的问题
使用TOGAF标准提供的示例利益相关者图作为指导来识别利益相关者

学习目标

描述核心元模型概念
说明将元模型分为核心和扩展的目的
描述与核心元模型实体相关的关键概念

学习目标

说明如何使互操作性需求与潜在解决方案协调一致
解释影响业务转型准备就绪的因素
说明如何确定风险评估的要求
说明基于能力的计划如何在企业架构上下文中应用

学习目标

了解阶段的输入并解释业务原则、业务目标和业务驱动力
了解步骤并能够:描述三种业务建模技术,解释选择参考模型、视点和工具的注意事项,解释差距分析技术
解释如何在业务架构的开发中使用构建块
了解输出并能够解释以下关键要素:架构定义文档的业务架构组件,架构需求规范的

学习目标

了解阶段的输入并解释业务原理,业务目标和业务驱动因素
了解步骤并能够:描述三种业务建模技术,解释选择参考模型,观点和工具的注意事项,解释差距分析技术
解释如何在业务体系结构的开发中使用构建基块
了解输出并能够解释以下关键要素:体系结构定义文档的业务体系结构组件,体系结构需求规范的业务体系结构组件
解释安全架构对该阶段的影响

结构组件
解释安全架构对该阶段的影响

学习目标

解释有关数据和应用架构的实现顺序的注意事项
了解阶段的输入并解释数据原则
了解步骤并能够解释选择参考模型、视点和工具的注意事项
了解输出并能够解释以下关键要素:架构定义文档的数据架构组件、架构需求规范的数据架构组件
解释安全架构对该阶段的影响

学习目标

了解阶段的输入并解释应用原则
了解步骤并能够解释选择参考模型、视点和工具的注意事项
了解输出并能够解释以下关键要素:架构定义文档的应用架构组件,架构需求规范的应用架构组件
解释安全架构对该阶段的影响

学习目标

解释TRM图形,包括以下关键元素:应用软件,类别,应用平台接口,应用平台,通信基础结构接口,质量
简要描述TRM的结构
简要说明使用TRM的主要架构目标
解释什么是平台服务分类法
解释什么是服务质量分类法
说明如何自定义TRM以满足组织的特定需求

学习目标

描述无边界信息流的业务和技术驱动因素
解释III-RM如何满足无边界信息流的解决方案空间
简要描述III-RM的高级结构
解释III-RM图形,包括以下组件:业务应用,基础结构应用,应用平台,接口,质量

学习目标

了解阶段的输入并解释以下关键要素:技术原则
了解步骤并能够:解释开发技术架构时如何使用TRM,解释ABB的作用
了解输出并能够解释以下关键要素:架构定义文档的技术架构组件,架构需求规范的技术架构组件
解释安全架构对该阶段的影响

学习目标

描述如何使用实施因素评估和推论矩阵来记录影响架构实施和迁移计划的因素
解释合并差距,解决方案和依赖关系矩阵的目的
描述架构定义增量表的目的
解释如何将过渡架构状态演化表与已定义的分类法(例如,TOGAF标准的TRM)结合使用
说明如何在架构开发中使用业务价值评估技术

学习目标

说明此阶段如何使用迁移计划技术来审查和合并早期阶段的差距分析结果
描述创建实施和迁移策略的步骤
描述实施的三种基本方法
说明如何识别和分组工作包
解释如何创建和记录过渡架构

学习目标

描述在此阶段必须协调的管理框架
说明如何将业务价值分配给每个工作包
描述确定迁移项目优先级的步骤
描述确认架构路线图的步骤
具体说明此阶段的主要输出:实施和迁移计划、架构定义文档,包括过渡架构(如果有)
解释安全架构对该阶段的影响

学习目标

了解阶段的输入
了解步骤并能够描述以下内容:说明如何定制和执行架构合规性审查
了解输出并能够解释以下关键要素:架构合同的内容,它们与架构治理的关系
解释安全架构对该阶段的影响
演示风险监控在此阶段中的作用

学习目标

了解阶段的输入,并能够解释以下内容:变更请求
了解步骤并能够描述以下内容:架构委员会会议
了解输出并能够解释何时可能发生以下情况:更新的架构合同,一项新的架构工作请求
解释安全架构对该阶段的影响

了解阶段的输入
了解步骤及其与阶段的对应关系
解释需求管理步骤如何对应于ADM阶段
解释需求管理输出的目的
解释安全架构对捕获的需求的影响

学习目标

描述架构分区的目的
描述考虑分区时解决方案和架构的分类标准
描述如何在ADM的预备阶段中采用架构分区

学习目标

解释架构存储库和企业存储库之间的关系
描述保存项目输出的存储库区域的目的,特别是:架构概况、参考库、标准信息库
治理日志

学习目标

描述迭代的概念及其如何适用于TOGAF标准
描述影响迭代使用的因素
描述一些建议的迭代周期
描述ADM如何支持组织内的不同类型的参与
说明如何将迭代周期应用于ADM阶段
解释如何使用级别和企业连续序列的概念来组织架构图
确定组织中存在的不同级别的架构

学习目标

描述企业架构师对安全架构的责任
描述对ADM的建议安全性调整

学习目标

解释能力成熟度模型的作用
说明CMU开发的CMMI流程改进方法
描述CMU为美国DoC开发的ACMM的结构和级别
解释成熟度评估在ADM中的作用

学习目标

解释架构技能框架的目的以及为什么需要它
描述使用架构技能框架的好处
描述架构技能框架的结构,包括角色、技能和熟练程度

线上认证课

¥ 13800
  • 标准加补充知识点
  • 6天
  • 含考试费
  • 线上回看
TOG授权

线下补充课

¥4000
¥ 2700
  • 非TOGAF课程
  • 2天面授
  • 认证学员独享优惠价
  • 线下面授

1. 质量通常很重要,但是无论您是小型、中型或大型组织,还是个人,我们都会在各个层面上努力确保有竞争力的价格。如果您认为在其他任何地方都能获得更好的TOGAF培训报价,请与我们联系

2. 北京捷创成还提供企业定制内训(1-4天)服务,以及企业架构微咨询服务,有需要请与我们联系

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